2026年全供应链绩效考核协议.docxVIP

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  • 2026-04-04 发布于重庆
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2026年全供应链绩效考核协议

协议双方

甲方:[公司名称]

法定代表人/授权代表:_________

注册地址:_________

乙方:[供应链部门/负责人/团队名称]

负责人(签字):_________

联系地址:_________

鉴于

甲方为提升其全供应链体系的运营效率、降低成本、增强市场竞争力并实现公司整体战略目标,需对2026年度全供应链绩效进行考核;乙方负责2026年度全供应链的具体运作与管理工作。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方经友好协商,达成如下协议,以兹共同遵守。

第一条考核目的与原则

1.1本协议旨在明确2026年度全供应链绩效考核的目标、范围、指标、方法及流程,以评估供应链整体及相关部门/人员的绩效表现,促进供应链管理水平提升和持续改进。

1.2本考核遵循战略导向、客观公正、绩效结果导向、持续改进和全面性原则。

1.3考核范围涵盖公司2026年度采购、生产、库存、物流、仓储、信息流等全供应链环节的运作活动。

1.4考核对象包括供应链部门整体绩效及[请列出具体考核的关键岗位/人员名称,如未列出,则指代供应链部门整体]。

第二条考核周期

2.1本协议约定的绩效考核周期为2026年1月1日至2026年12月31日。

2.2年度考核工作于2026年12月底启动,至2027年1月初完成绩效评估与结果反馈。

第三条绩效

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