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- 2026-04-04 发布于福建
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2026年总监领导力测试题
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.情境领导
某团队在执行创新项目时,成员普遍表现出较高的自主性和创造力。此时,总监最适宜采取的领导风格是?
A.指导型(命令型)
B.授权型(民主型)
C.支持型
D.参与型
2.跨部门协作
在推动跨部门项目时,总监发现A部门与B部门存在明显的沟通壁垒。为解决这一问题,总监首先应采取的措施是?
A.直接协调两个部门的负责人,强制要求合作
B.调研两个部门的合作历史,分析冲突根源
C.组织双方进行团队建设活动,增进了解
D.制定严格的绩效考核,惩罚不合作行为
3.危机管理
公司因产品质量问题被媒体曝光,引发公众质疑。总监在处理此事时,最优先考虑的因素是?
A.尽快公关,避免负面影响扩大
B.确保法律合规,降低潜在诉讼风险
C.内部调查,查明问题根源
D.督促相关部门改进产品,减少损失
4.人才发展
新晋总监在评估下属时,发现某员工能力较强但缺乏领导力潜力。总监最适宜采取的培养方式是?
A.提供更多业务培训,提升专业技能
B.分配更多自主管理的项目,锻炼领导能力
C.安排导师制,由资深总监指导其管理技巧
D.降低其工作负荷,避免压力过大
5.战略决策
公司计划拓展海外市场,总监在制定战略时,首要考虑的因素是?
A.竞争对手
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