软件人力外包管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司软件人力外包管理，提高外包效率，降低成本，保障项目质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有软件人力外包项目，包括但不限于软件开发、测试、运维等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保外包行为合法合规。

2.效率优先原则：提高外包效率，缩短项目周期，降低成本。

3.质量保障原则：确保外包项目质量，满足公司业务需求。

4.保密原则：对外包过程中涉及的商业秘密和客户信息进行严格保密。

第二章外包需求管理

第四条外包需求管理包括需求调研、需求分析、需求确认等环节。

第五条需求调研：

1.由项目部门或业务部门负责，对项目需求进行初步调研。

2.调研内容包括项目背景、目标、范围、技术要求、预算等。

第六条需求分析：

1.由项目部门或业务部门组织，邀请相关部门人员参与，对需求进行详细分析。

2.分析内容包括需求可行性、技术可行性、成本可行性等。

第七条需求确认：

1.由项目部门或业务部门与外包供应商进行沟通，确认外包需求。

2.确认内容包括外包范围、交付时间、质量标准、费用等。

第三章外包供应商管理

第八条外包供应商管理包括供应商选择、合同签订、绩效评估等环节。

第九条供应商选择：

1.根据项目需求，制定供应商选择标准，包括资质、经验、