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工程施工协调管理方案

（一）编制目的

为确保本工程项目施工过程中各参与方、各专业工种之间的工作有序衔接，有效解决施工中的各类矛盾与问题，保障工程质量、进度、安全及成本控制目标的顺利实现，特制定本协调管理方案。

（二）编制依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范及政策文件。

2.本工程项目的施工合同、招投标文件及相关协议。

3.经批准的施工图纸、施工组织设计及其他技术文件。

4.业主、监理单位的相关管理规定及要求。

（三）适用范围

本方案适用于本工程项目从施工准备阶段至竣工验收交付全过程的各项协调管理工作，涉及参与工程建设的业主单位、监理单位、设计单位、施工总承包单位、各专业分包单位、材料设备供应商以及政府相关主管部门等。

（四）协调管理原则

1.目标导向原则：以工程总体目标为核心，所有协调工作均服务于质量、进度、安全、成本控制目标的实现。

2.预防为主原则：加强事前策划与沟通，提前预判可能出现的问题，及时采取预防措施，避免矛盾积累和问题扩大化。

3.公正诚信原则：协调过程中坚持客观公正，以合同为依据，以事实为准绳，诚实守信，维护各方合法权益。

4.系统统筹原则：将协调管理视为系统工程，统筹考虑各方面因素，确保整体利益最大化。

5.及时高效原则：对施工中出现的问题迅速响应，及时组织协调，确保问题得到快速有效的解决。