2025年医疗废物管理工作总结(二篇).docxVIP

2025年医疗废物管理工作总结(二篇)

2025年医疗废物管理工作总结（一）

一、年度目标与总体成效

1.目标设定

年初，市卫健委给市医疗废物管理中心（以下简称“中心”）下达“三零一降”刚性指标：零流失、零泄漏、零事故，单位床位医废重量同比下降3%。中心同步自加压力，提出“智慧溯源、闭环减量、应急零等待”三项创新目标。

2.结果复盘

截至12月20日，全年收集医废18427吨，较2024年减少4.1%；实现“三零”指标；智慧溯源系统扫码率100%，异常报警响应平均时长7分38秒；应急处置演练4次，真实突发事件2起均在30分钟内完成现场封控与转运。

二、组织与职责再细化

1.三级责任链

书记—中心主任—科室负责人签订“军令状”，责任链延伸至一线收运司机，实行“一人一档”积分管理，积分与绩效、职称评审挂钩。

2.岗位AB角

对收运、暂存、称重、扫码、消毒5个高风险节点全部设置AB角，全年因流感导致的人员缺勤未影响作业连续性。

3.外部协同

与市交通委、公安环食药支队、应急管理局建立“医废运输绿色通道”微信群，实现交警实时放行、公安押运、应急备勤一体化。

三、全流程精细化再造

1.临床科室“三定”模式

定品：黄色袋、利器盒、周转箱三级包装；定量：每床每日不超过0.85kg；定时：各科室固定3个投放时段，错过时段须电话预约。