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证券公司人力资源部门工作手册

第1章总则

1.1适用范围

本手册适用于证券公司人力资源部门全体工作人员，包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系、职业发展等所有人力资源相关工作。本手册适用于公司所有在岗员工，包括正式员工、兼职员工、外包员工及实习生等。

本手册适用于公司所有人力资源管理活动，包括但不限于招聘流程、入职管理、岗位设置、绩效考核、薪酬设计、离职管理、员工培训、职业发展等。本手册适用于公司所有人力资源政策、制度、流程及操作规范，确保人力资源管理工作的规范化、标准化和制度化。本手册适用于公司所有人力资源部门及相关业务部门，确保人力资源管理与业务发展相辅相成，共同推动公司战略目标的实现。

本手册适用于公司所有人力资源管理活动，包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系、职业发展等。本手册适用于公司所有在岗员工，包括正式员工、兼职员工、外包员工及实习生等。本手册适用于公司所有人力资源管理活动，确保人力资源管理工作的规范化、标准化和制度化。

1.2岗位职责

人力资源部门负责人负责制定人力资源管理制度、组织人力资源工作计划、协调人力资源部门与其他部门的协作、监督人力资源工作执行情况、定期评估人力资源工作成效。人力资源部门经理负责制定人力资源管理的具体实施方案、组织人力资源培训、开展员工关系管理、处理员工投诉、进行绩效考核与薪酬管理