建筑工程合同管理规范与实务手册.docxVIP

建筑工程合同管理规范与实务手册

第1章合同管理基础与法律依据

1.1合同管理的基本原则

合同管理是建筑工程管理的核心环节，其基本原则包括合法性、完整性、规范性、时效性和风险可控性。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，合同应遵循平等自愿、公平诚信、诚实信用的原则，确保各方权利义务清晰，避免纠纷。合同管理需建立在科学的管理体系之上，包括合同起草、审核、签订、履行、变更、解除、归档等全过程管理。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同管理应遵循“合同文本标准化、管理流程规范化、风险防控精细化”的原则。

合同管理应结合项目实际情况，制定符合工程特点的管理流程。例如，在项目启动阶段，应进行合同风险评估，明确合同内容与项目进度、质量、成本的关联性。合同管理需建立完善的制度体系，包括合同管理制度、合同审批流程、合同台账管理、合同归档制度等。根据《建设工程合同管理规范》（GB/T50326-2014），合同管理应纳入项目管理信息系统，实现合同信息的实时更新与动态监控。合同管理应注重合同的动态调整与变更管理。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同变更应遵循“变更程序规范、变更内容明确、变更依据充分”的原则，确保变更过程合法、有效。

合同管理应建立合同履约跟踪机制，定期对合同履行情况进行评估，及时发现并解决履