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民用核能技术公司工作管理办法

第一章总则

第一条为加强民用核能技术公司的管理，确保公司各项工作的顺利进行，保障核能技术的安全、高效应用，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工及与公司业务相关的各方。

第三条公司的工作管理遵循安全第一、质量至上、科学管理、高效运作的原则。

第二章组织架构与职责

第四条公司设立董事会、总经理及各职能部门。董事会负责公司的重大决策，总经理负责公司的日常经营管理。

第五条各职能部门包括技术研发部、工程建设部、安全质量部、运营管理部、人力资源部、财务部等，各部门应明确职责，协同配合，共同推动公司发展。

第六条技术研发部负责核能技术的研发、创新和改进，确保公司技术的领先性。

第七条工程建设部负责核能项目的规划、设计、建设和调试，确保项目按时、按质完成。

第八条安全质量部负责制定和实施安全质量管理制度，监督检查公司各项工作的安全质量情况，确保核能技术的安全可靠应用。

第九条运营管理部负责核能项目的运营管理，确保项目的稳定运行和经济效益。

第十条人力资源部负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等，为公司发展提供人才支持。

第十一条财务部负责公司的财务管理，包括预算编制、资金管理、财务核算等，确保公司的财务安全。

第三章工作流程与规范

第十二条公司各项工作应制定明确的工作