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工作授权规则

第一章总则

第一条为规范公司内部工作授权行为，明确授权范围、权限边界及执行标准，确保各项工作高效、有序、合规推进，防范工作风险、厘清权责关系，提升组织运营效率，保障公司战略目标落地，依据《中华人民共和国公司法》及公司相关管理制度，结合公司实际经营管理需求，制定本规则。

第二条本规则所称工作授权，是指授权人（各级管理者、职能部门）将其拥有的部分工作职权，通过书面或规范流程，授予被授权人（下属部门、岗位人员）代为行使、完成特定工作任务的行为，核心是“权责对等、适度授权、规范可控”，实现“事事有授权、人人有职责、过程有监督”。

第三条本规则适用于公司总部及各下属单位（分公司、子公司）所有工作授权活动，涵盖日常运营、项目管理、审批决策、人事管理、财务管理、对外合作等各类工作场景，全体员工在执行授权工作时，均需严格遵守本规则。

第四条工作授权遵循“合法合规、权责对等、适度授权、逐级授权、书面化、动态调整”六大核心原则，兼顾工作效率与风险防控，杜绝越权授权、随意授权、重复授权或授权不足等问题，确保授权行为科学规范、可追溯、可监督。

第二章授权主体与对象

第五条授权主体（授权人）是指拥有合法工作职权，并有权将相关职权授予他人行使的组织或个人，主要包括：

公司高层管理者（董事长、总经理、副总经理等）：负责公司重大事项的授权，以及对分管部门、下属单位的核心职权授权；

各职