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外包人员管理制度

第一章制度定位与适用范围

1.1定位

外包人员管理制度（以下简称“本制度”）是公司人力资源体系的延伸，而非替代。其核心价值在于：在“用工弹性”与“质量可控”之间建立一条可量化、可追溯、可复盘的闭环通道。

1.2适用范围

本制度覆盖所有以“服务采购”方式引入的外部自然人或团队，包括但不限于技术外包、运维外包、客服外包、设计外包、数据标注外包、驻场外包。无论外包合同金额大小，只要人员进入公司物理或逻辑工作边界，即强制适用。

第二章外包分类与准入策略

2.1分类维度

维度

子类

判定标准

管理强度

驻场属性

驻场型

连续3个工作日以上在公司指定场所办公

高

远程型

全部工