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基于平衡计分卡的部门绩效管理优化路径探究

一、引言

1.1研究背景与动因

1.1.1绩效管理的关键地位

在现代企业管理体系中，绩效管理占据着核心地位，是企业实现战略目标、提升竞争力的关键环节。绩效管理通过对员工工作表现和成果进行量化评估，帮助企业明确员工职责和目标，确保团队协同工作，提高整体效率。通过定期评估员工绩效，企业能够及时发现问题并采取相应措施进行改进，还能激励员工，提高他们的工作积极性和满意度。

部门作为企业的基本组成单元，其绩效的高低直接影响着企业的整体绩效。有效的部门绩效管理能够确保部门工作与企业战略目标紧密结合，使部门的各项工作活动围绕企业的战略方向展开，促进企业战略的落地