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企业内部培训师选拔与培养手册（标准版）

第一章总则

第二章培训师选拔标准与流程

第三章培训师培养与发展路径

第四章培训师考核与评价机制

第五章培训师激励与奖励制度

第六章培训师责任与义务

第七章培训师管理与监督机制

第八章附则

第1章总则

1.1培训师选拔与培养的总体原则

本手册依据《企业培训师管理规范》（GB/T35782-2018）制定，旨在建立科学、系统的培训师选拔与培养机制，确保培训质量与效果。培训师选拔应遵循“公开、公平、公正”原则，通过多维度评估体系，确保选拔过程透明、可追溯。

培训师的选拔与培养应结合企业战略目标与岗位需求，实现人才与业务的协同发展。培训师应具备专业知识、教学能力、沟通技巧及持续学习能力，符合《企业培训师能力模型》（EPM）中的核心素质要求。培训师的选拔与培养需纳入企业人才发展体系，与绩效考核、晋升机制相衔接，形成闭环管理。

1.2培训师选拔标准与流程

培训师选拔应通过笔试、面试、实践考核等多环节综合评估，确保其专业能力与教学水平符合岗位要求。笔试内容应涵盖行业知识、教学设计、课程开发等核心能力，参考《企业培训师能力测评体系》（EPM）的测评标准。

面试应由多维度评估，包括教学表达、课堂互动、应变能力等，参考《培训师面试评估指南》（TMA）的评分维度。实践考核可采用试讲、教案设