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总经理办公会议事规则

总经理办公会分为定期会议和临时会议。定期会议原则上每周[X]召开一次，由总经理负责召集和主持。若总经理因故不能履行职责时，可委托副总经理召集和主持。临时会议根据工作需要，由总经理或三分之一以上的参会人员提议，经总经理同意后召开。

参会人员

总经理办公会的参会人员包括总经理、副总经理、各部门负责人。必要时，可根据会议议题邀请相关人员列席会议，列席人员有发言权，但无表决权。

会议通知

会议召集人应至少提前[X]小时将会议时间、地点、议题等信息以书面或电子邮件的形式通知参会人员。如遇紧急情况召开临时会议，可通过电话等方式及时通知，但应在会议开始前明确告知会议议题。

会议记录

每次会议应指定专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、发言要点、决议事项等。会议记录应准确、完整、清晰，并在会议结束后[X]个工作日内整理成会议纪要，经会议主持人审核后分发给参会人员和相关部门。

会议议题

议题提出

公司各部门认为需要提交总经理办公会讨论的事项，应提前[X]个工作日向总经理或其指定的部门提出议题申请，并详细说明议题的背景、目的、建议方案等内容。副总经理也可直接提出议题。

议题审核

总经理或其指定的部门对提出的议题进行审核，对于符合会议讨论范围、资料齐全的议题，予以列入会议议程；对于不符合要求的议题，应及时反馈给议题提出部门，要求其补充完善或调整。