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项目安全绩效考核管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为全面提升项目安全管理水平，强化全员安全责任意识，确保项目建设过程中的人身安全与财产安全，有效预防和减少各类安全事故的发生，依据国家相关法律法规及公司安全管理基本要求，结合本项目实际情况，特制定本办法。本办法旨在通过科学、系统的绩效考核，推动安全管理工作的常态化、规范化和精细化，为项目的顺利实施提供坚实的安全保障。

（二）适用范围

本办法适用于项目所有部门、班组以及参与项目建设的相关管理人员和作业人员。项目各分包单位及外来施工作业人员的安全绩效考核，可参照本办法或另行制定细则，但不得低于本办法的基本要求。

（三）基本原则

项目安全绩效考核工作应遵循以下原则：

1.安全优先，预防为主：始终将安全生产置于首位，考核重点倾向于事故预防、隐患排查治理及安全措施的落实。

2.客观公正，实事求是：以事实为依据，以制度为准绳，确保考核过程公开、结果公平、评价公正。

3.全面系统，突出重点：考核内容应覆盖安全管理的各个方面，同时针对关键环节和高风险作业进行重点考核。

4.量化为主，定性为辅：尽可能采用可量化的指标进行考核，对难以量化的内容，可结合定性描述进行综合评价。

5.激励与约束相结合：考核结果应与奖惩机制挂钩，既要表彰先进，也要对失职行为进行相应处理，形成有效的激励与约束。

二、组织机构与职责

（一）考核领导小组

项目