某麻纺厂生产计划管理方法.docx

某麻纺厂生产计划管理方法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国安全生产法》及纺织行业基础标准，结合企业生产实际，解决麻纺厂生产计划安排不均、工序衔接不畅、物料供需失衡等问题，实现生产计划精准下达、执行高效协同、库存合理控制，提升生产组织效能，降低运营成本，保障产品质量稳定。

1、规范生产计划编制流程，明确各环节责任主体与时间节点；

2、建立动态调整机制，应对市场波动与生产异常。

(二)适用范围：覆盖生产部、计划部、仓储部、质检部等部门及生产计划员、车间主任、班组长、仓管员等岗位，正式员工、一线操作工适用本制度，外包印染工序按合同约定执行，物料紧急采购需生产部与采购