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石材开采与加工管理手册（执行版）

第1章管理体系与组织架构

1.1管理组织架构

本手册的管理体系采用“三级管理”架构，即公司级、项目级和作业级，形成覆盖全面、职责清晰、执行有力的管理网络。公司级负责制定整体战略、政策和制度，项目级负责具体实施与执行，作业级负责日常操作与现场管理。公司级设有矿山管理部、技术部、安全环保部、工程部、财务部及人力资源部，形成“一岗双责”机制，确保各职能部门协同运作。

项目级设立项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员及现场作业组，形成“项目负责人责任制”，明确各岗位职责并落实责任到人。作业级由现场操作人员组成，配备专职安全员、质量检查员、设备操作员及后勤保障组，确保作业过程符合安全、质量、环保等要求。本手册依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T36072-2018）和《矿山安全规程》（GB16423-2018）制定，确保管理体系符合国家法律法规要求。

体系架构图详见附件1，明确各层级的职责边界与协作流程，确保信息流通与决策高效。本手册采用矩阵式管理，结合PDCA循环（计划-执行-检查-处理）进行持续改进，确保管理体系动态优化。体系运行依托信息化平台，实现数据实时采集、分析与反馈，提升管理效率与决策科学性。

1.2管理职责划分

公司级职责包括：制定管理体系方针、目标及考核标准；组织管理体系审核与培训；监督执行情况