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2026年绩效考核与激励：阳光保险部门经理的技能

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.在2026年阳光保险的业务环境下，部门经理在制定绩效考核指标时，应优先考虑以下哪一项因素？

A.市场竞争压力

B.公司战略目标

C.部门员工个人偏好

D.行业监管要求

2.阳光保险某部门经理在2026年采用KPI考核方式，但员工满意度下降明显。该经理应如何改进？

A.提高KPI目标值

B.调整KPI考核维度

C.增加物质奖励比例

D.减少考核频率

3.针对阳光保险2026年的业务特点，部门经理在激励员工时，以下哪项措施最能提升团队凝聚力？

A.提供高比例的年终奖金

B.设立团队建设活动

C.推行股权激励计划

D.实施强制休假制度

4.若阳光保险某部门经理在2026年发现员工绩效波动较大，其主要原因可能是？

A.市场环境变化

B.员工个人能力不足

C.绩效考核体系不完善

D.公司激励政策缺乏吸引力

5.在阳光保险2026年的绩效考核中，部门经理若要避免“指标游戏”现象，应采取以下哪项措施？

A.设定过高的考核目标

B.加强过程监控

C.减少考核周期

D.降低奖励力度

6.阳光保险某部门经理在2026年推行“360度绩效评估”时，最可能遇到的问题是？

A.员工抵触

B.数据失真

C.