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企业战略管理实务与案例分析手册（执行版）

第1章企业战略管理基础与核心概念

1.1企业战略管理的定义与作用

企业战略管理是指企业在一定环境下，通过对内外部环境的分析，制定长期发展目标和资源配置策略，以实现组织使命与愿景的过程。它不仅是企业实现竞争优势的关键，也是推动组织持续发展的核心机制。战略管理具有全局性、长期性、系统性和动态性等特点，能够指导企业在复杂多变的市场环境中做出科学决策。根据波特的“五力模型”，战略管理有助于企业应对行业竞争、资源获取和市场变化等挑战。

企业战略管理的作用包括：制定发展方向、资源配置、风险控制、组织协调、绩效评估等。例如，华为在2010年提出“手机