高新技术产业项目管理与投资手册(执行版)
第1章项目管理基础与流程
1.1项目管理概述
项目管理是指为实现特定目标,通过计划、组织、指导和控制资源,确保项目按计划完成的一系列过程。它涵盖了从项目启动到收尾的全生命周期管理,是现代企业实现高效运作和价值创造的重要手段。项目管理的核心目标是实现项目目标、控制成本、确保质量、提高效率,并在限定范围内满足客户需求。在高新技术产业中,项目管理尤为重要,因为技术迭代快、风险高、资源需求复杂,对项目管理的精细化和前瞻性提出了更高要求。
项目管理采用系统化的方法,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理等六大知识领域。
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