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2026年通号公司项目经理项目案例分析题库含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

题目1：

某地铁线路采用CBTC（基于通信的列车控制系统）技术，在信号联调过程中发现，列车在特定弯道处出现速度控制延迟。项目经理组织团队分析原因，发现主要问题在于无线通信模块在弯道区域信号衰减严重。针对这一问题，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即更换更高级的无线通信模块

B.调整CBTC系统的参数以优化速度控制算法

C.增加地面信号中继设备以增强弯道区域信号覆盖

D.暂停联调工作，重新评估整体方案

题目2：

通号公司在陕西某高铁项目中负责信号系统集成，项目进入调试阶段时，发现部分区段轨道电路故障率高于设计标准。项目经理组织技术团队排查，最终确定原因是轨道电路绝缘节老化。在有限工期内，项目经理应优先选择哪种修复方案？

A.全线更换轨道电路绝缘节

B.针对故障区段进行局部更换

C.增加轨道电路冗余设计以降低影响

D.调整信号系统逻辑，规避故障区段

题目3：

某城市轨道交通项目采用UWB（超宽带）定位技术，在试运行阶段出现定位精度不稳定问题。项目经理分析数据后，发现主要原因是信号干扰。项目经理应如何协调资源解决？

A.增加UWB定位基站密度

B.调整UWB设备工作频段

C.与项目其他团队协商，减少信号干扰源

D.暂停试运行，重新设