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医院各级护理管理人员考核评价制度

第一章总则

第一条目的与依据

为全面提升医院护理管理水平，客观、公正地评价各级护理管理人员的履职能力与工作成效，激发管理队伍的积极性与创造性，促进护理质量持续改进和学科发展，依据国家相关法律法规及医院管理章程，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于医院内各级护理管理岗位人员，包括但不限于护理部主任、副主任、科护士长、病区护士长及其他承担护理管理职责的专（兼）职人员。

第三条基本原则

考核评价工作遵循以下原则：

1.客观公正原则：以事实为依据，以标准为准绳，避免主观臆断。

2.全面系统原则：考核内容涵盖管理职责的各个方面，注重工作过程与结果的统一。

3.突出重点原则：围绕护理质量安全、团队建设、服务效能等核心管理目标进行评价。

4.激励导向原则：考核结果与奖惩、晋升、培养等挂钩，鼓励先进，鞭策后进。

5.持续改进原则：将考核结果作为改进工作、提升能力的重要依据，形成闭环管理。

第二章考核组织与管理

第四条考核组织

医院成立护理管理考核评价领导小组，由分管院领导任组长，护理部主任任副组长，成员包括人事部门、质量管理部门、财务部门负责人及资深护理专家代表。领导小组下设办公室于护理部，负责考核评价的日常组织、协调与实施。

第五条职责分工

1.考核评价领导小组：审定考核评价制度及实施细则；审核考核结果；处理考核申诉