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XXXX有限公司

研发部门绩效考核制度

第一条目的

为更好地完善公司项目管理司研发部门内部管理机制，保研发项目的按期、高效、高质完成，促进

公司和研发部门员工自身的发展，特制订本制度。

第二条方法与原则

・、研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法，以项目考核为主，部门考核为辅。

（一）、项目考核是指以项目为单位，在项目过程中，相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作

成果进行评估；在项目完结后，对参与项目的研发部门人员进行绩效考核。

（二）、部门考核是指以部门为单位，部门负责人对其下属员工的工作业绩、工作态度、团队合作等

方面进行评估。

二、项目考核采用主要采用定品的原则，部门考核主要采用定性的原则。

第三条适用范围

本制度适用于公司研发部门所有员工。

第四条绩效考核流程图（附件1）

一、项目考核，项II考核分为二级考核体制，即项目考核和项目成员考核。

（一）、项目考核：项目正式立项后，由研发部拟定《