降低员工流失率改善案例???? 在现目前珠三角的用工环境下,公司员工流失率一直高居不下(8%~13%),新的员工又不能准时有效的补充到位,因而严重影响了生产的正常进行。故公司领导要求采取一系列有效措施,提高员工稳定性,保证生产正常进行。总务课受公司领导委托成立跨部门小组改善员工流失问题。制造一课制造二课品证课管理课朱影冯永祥廖卓烨廖增良段勇阮家良谢燕影杨小红小组成员组长职责:负责活动策划并推动实施围活动提案及活动实施NO项目负责人日程跟踪人完成评价9月10月11月12月1课题选
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