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采购部经理培训计划

采购部经理培训计划:采购部XX年度培训计划采购部XX年度培训计划

XX年1月份培训内容

1、清晰〜明确采购员工作职责~采购部门职能书，

2、采购程明细，

3、如何高效规范、整顿、保管采购合同,XX年2月份培训内容

1、如何管理供应商,供应商分类及评估,2、如何鉴定供应商报价的真实性,3、供

应商来料异常时如何解决，

XX年3月份培训内容

1、供应商H勺开发程及方式，

2、新供应商的评估，

3、纳入合彤格供应商必须具有的条晨件,XX年4月份培训佑内容

L理解并应用安蛛全库存

2、如何解决滞钎销库存，

XX年5修月份培训内容1、与供椒应商谈判H勺要领2、设脏计有效B勺谈判方案明

确筑谈判目的3、发问与倾纠听的技巧

XX年6只月份培训内容1、建立彤战略伙伴关系B勺必要性烟

2、老式外协关系与供鸭应链伙伴关系的区别3烟、建立双赢的战略伙伴磕关系的

措施XX年7月殊份培训内容

1、采购价包格的种类

2、比价的方绸法、原则及方式

3、分阐解采购成本的措施

XX栅年8月份培训内容

侄采购体系、质量体系的前构建【采购部经理培训爆计划