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采购部上半年工作总结

采购部上半年工作总结1

在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下，紧紧围绕公司

年初定的经营方针和经营目标，结合具体市场订单和新的管理要

求，团结一致，加班加点，积极开展具体的采购工作，较好地完成

了公司下达的各项任务，同时在零部件采购进度及质量、新产品开

发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在不足，需要

继续改善和提升。为总结经验，改进不足，开展好下半年的具体采

购工作，更好的完成全年的经营目标，现对上半年采购工作进行简

要总结，并对下半年工作计划如下：

一、采购计划完成情况：

1、零部件采购计划方面含（委外计划）：

上半年采购部共接收造部下达的各类采购计划8万余批次，

月均1。3万余批次，计划工单准时完工率98%,委外工单准时完工

率91%。工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行，满

足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单