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2026年医院用电管理节能实施方案

一、总体工作目标

以保障医疗服务安全为前提，坚持“源头管控、过程优化、技术赋能、全员参与”原则，2026年实现全院单位建筑面积用电量较2025年下降6%以上，重点用能科室（放射科、手术室、ICU、检验科、信息中心）单位业务量用电单耗下降8%以上，全年节电不低于144万kWh，配合1.2MWp分布式光伏装机落地，全年减少电网购电257万kWh，节约电费167万元以上，对应减少二氧化碳排放约1467吨（依据全国电网平均排放因子0.5709tCO?/MWh核算），顺利通过国家级节约型公共机构示范单位复评。

二、组织架构与责任划分

1.设立三级节能管理体系

1.一级管理层：成立医院节能工作领导小组，由院长任组长、后勤分管副院长任副组长，成员涵盖医务科、护理部、后勤保障科、设备科、财务科、信息科及各临床医技科室主任、护士长，负责节能方案审批、考核规则制定、专项资金拨付、重大改造项目决策，节能目标完成情况纳入领导班子年度绩效考核，权重占比8%。

2.二级执行层：设立专职节能管理办公室，配备2名持能源管理师资格证的专职管理员，负责日常能耗监测、巡检排查、改造项目推进、数据统计、宣传培训，每月出具全院能耗分析报告，直接向领导小组汇报。

3.三级落实层：各科室指定1名兼职节能联络员，负责本科室节能规则落实、问题上报、日常巡查，节能工作完成情况占科室年度绩效