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（45页PPT）新员工的入职引导与培训开发.ppt

（45页PPT）新员工的入职引导与培训开发.ppt

    培训者选择培训时间选择受训人员确定培训场所与设施培训方式与费用HumanResourceManagement一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆在重要的位置。——松下幸之助第一节新员工的入职引导第二节新员工的培训开发本章主要内容：第一节新员工的入职引导HumanResourceManagement1、入职引导的含义入职引导即对新员工的入职导向培训，是向新员工介绍组织基本情况、岗位职责、部门人员等的一种培训方

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