(36页PPT)管理学原理与方法第六章决策.pptx

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;01;01;组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程——,1999

从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策——,1996

本书定义

决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程,其内涵包括

决策的主体是管理者

决策的本质是一个过程

决策的目的是解决问题或利用机会;决策遵循的是满意原则,而不是最优原则

决策要达到最优必须满足下列条件

获得与决策有关的全部信息

了解全部信息的价值所在,并据此拟订出所有可能的方案

准确预测每个方案在未来的执行结

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