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宠物摄影服务公司财务预算管理制度

第一章总则

第一条为规范宠物摄影服务公司财务预算编制、执行、调整、考核与监督工作，强化预算管控，优化资源配置，控制经营成本，提升公司经济效益，依据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》等相关规定，结合公司摄影服务运营、多门店管理、业务拓展等实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部、各摄影门店、业务部门、财务部门等所有部门的财务预算管理工作，涵盖经营预算、资本预算、财务预算三大类，覆盖公司全部经营活动与资金收支。

第三条财务预算管理遵循战略导向、全员参与、实事求是、刚性执行、动态调整、考核挂钩的原则，以公司年度经营目标为核心，科学编制预算，严格执行预算，全面监督预算，实现预算管理与经营管理深度融合。

第四条公司财务预算实行统一管理、分级编制、逐级审批、集中管控的管理模式，财务部门为预算管理归口部门，各部门为预算执行主体，共同保障预算管理工作落地实施。

第二章预算管理组织与职责

第五条公司管理层为预算管理决策机构，负责审定年度预算方案、重大预算调整方案、预算考核结果，审批预算管理相关制度，统筹协调预算管理重大事项。

第六条财务部门负责预算管理日常工作，制定预算编制细则、组织预算编制工作、审核各部门预算草案、汇总编制公司总预算、监控预算执行、分析预算差异、编制预算报告、组织预算考核。