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目录整体方案1评估内容22.1客户重要度2.2业务及数据重要度2.3财务损失

序号业务重要度说明例如加权系数A1战略级（集团）客户的行业性、重要程度，影响到公司的生存或中长期目标的实现HW、中国政府2.0A2公司级客户的行业性、重要程度，影响到公司的发展，或中期目标的实现京东方、中芯国际1.5A3事业部级（体系级）客户的行业性、重要程度，影响到公司的发展，或中、短期目标的实现XX电子、XX工厂1.0A4其它客户的行业性、重要程度，影响到公司的发展，短期目标的实现其它用户0.82.1客户重要度根据我司的客户性质，按客户重要度定义为4级，为这类客户服务的相关人员遵从同样重要度定义。

序号岗位重要度说明加权值B1绝密级（S级）是指仅限副总裁及以上的公司高层领导使用的直接影响XXX事业群核心利益的重大经营决策和关键技术信息，例如：尚未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及其他相关的经营性决策；关键的技术研发策略和技术研发成果等2.5B2机密级（A级）包括但不限于XXX事业群各体系/部门直接生成及使用的经营信息，例如：XXX事业群的产品战略、产品价格、销售策略、客户信息、销售合同、物料采购价格、物料供应商信息、财务预算报告、财务报告、统计报表、员工档案、薪酬体制、运营计划、友商竞争情报、BOM等2.0B3秘密级（B级）包括但不限于XXX事业群各体系/部门直接生成及使用的技术信息，例如