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供应商评估制度

第一章总则

第一条为有效防控供应商管理领域的专项风险，规范采购业务流程，提升供应链管理水平，确保公司资产安全与经营合规，特制定本制度。通过建立健全供应商评估体系，强化全流程风险管控，促进供应商关系的健康可持续发展，本制度旨在实现管理工作的标准化、精细化与科学化，为公司战略目标的实现提供有力支撑。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在供应商选择、评估、合作及退出等管理活动中的行为规范，涵盖采购、生产、研发、服务等所有涉及第三方供应商的业务场景。各部门及员工应严格遵照执行，确保供应商管理工作符合公司整体要求。

第三条本制度中涉及的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指公司针对供应商评估及管理活动所建立的全流程风险防控体系，包括供应商信息的收集、尽职调查、资质审核、绩效评估、关系维护及异常处置等管理内容，旨在通过系统化手段降低供应链风险，保障业务稳定运行。

（二）“XX风险”指在供应商管理过程中可能引发公司经济损失、声誉损害或合规问题的潜在威胁，包括供应商财务风险、履约风险、法律合规风险、信息安全风险等。

（三）“XX合规”指供应商及其产品、服务、行为等必须符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度的要求，确保合作过程合法合规。

第四条供应商评估管理应遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，即对所有潜在及