印刷企业生产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范印刷企业生产管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有印刷生产活动，包括印刷、装订、覆膜、烫金、UV等工序。

第三条本制度遵循科学、合理、高效、节约的原则，确保生产过程有序、可控。

第二章组织机构与职责

第四条印刷企业设立生产管理部门，负责生产计划的制定、生产过程的监督、生产质量的控制以及生产成本的管理。

第五条生产管理部门的职责：

1.负责制定生产计划，合理安排生产任务；

2.监督生产过程，确保生产进度和质量；

3.组织生产人员培训，提高生产技能；

4.控制生产成本，提高经济效益；

5.做好生产记录，及时反馈生产信息；

6.负责生产设备的维护与保养。

第六条生产部门负责人：

1.负责生产计划的制定与实施；

2.组织生产调度，确保生产进度；

3.监督生产过程，确保产品质量；

4.组织生产人员培训，提高生产技能；

5.控制生产成本，提高经济效益；

6.做好生产记录，及时反馈生产信息。

第七条生产班组长：

1.负责本班组的生产任务安排；

2.组织班组生产，确保生产进度；

3.监督生产过程，确保产品质量；

4.组织班组培训，提高生产技能；

5.控制班组成本，提高经济效益；

6.做好班组生产记录，及时反馈生产信息。

第三章生产计划与调度

第八条生产管理部