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服装店长月工作计划

一、销售目标分解与执行策略

（一）月度销售指标拆解

根据季度销售任务及上月业绩完成情况，将本月销售目标50万元分解为以下维度：

日销目标：1.67万元（按30天计算），周末需达成日均2.5万元（占比40%）。

品类占比：上衣45%（22.5万元）、裤装30%（15万元）、配饰25%（12.5万元），重点推动秋季新品风衣系列（目标8万元）。

导购个人指标：按6名导购平均分配，每人8.3万元，其中2名资深导购需承担10万元以上。

（二）促销活动规划

主题营销活动

第一周：「秋装上新季」全场新品8.8折，消费满899元赠定制丝巾（限前100名）。

第二周：「会员专享日」会员消费享双倍积分，积分可兑换无门槛代金券（500积分=50元）。

第三周：「周末限时秒杀」每日15:00-17:00推出3款爆款单品5折秒杀，通过社群提前预热。

第四周：「满额阶梯礼」满699元赠洗衣液、满1299元赠品牌保温杯、满1999元赠拉杆箱，刺激高客单价成交。

异业合作引流

与周边美妆店、咖啡店联合推出「消费联动卡」，顾客在合作店铺消费满300元可获本店200元优惠券，预计带来新客30人以上。

二、货品管理与库存优化

（一）新品上市与陈列

到货跟进：9月5日前完成秋季第三批新品（120款）入库，重点检查风衣、针织衫等核心品类的吊牌、包装完整性。

陈列方案：

橱窗主题：「秋日通勤美学」，以卡其