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施工现场安全规范与质量控制指南（执行版）

第1章施工现场安全管理基础

1.1安全管理组织架构与职责

施工现场安全管理应建立以项目经理为核心、安全员为执行主体的安全管理体系，明确各岗位职责。根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），项目经理需负责整体安全管理，安全员则负责日常巡查、隐患排查及安全培训等工作。项目部应设立安全领导小组，由项目经理、项目总工、安全员、施工员、技术员等组成，定期召开安全会议，制定安全措施计划。根据《建筑施工安全技术规范》（JGJ340-2013），安全领导小组应每季度开展一次安全检查，确保安全措施落实到位。

安全管理人员应持证上岗，按照《建筑施工特种作业人员管理办法》（建质[2017]216号）要求，特种作业人员须经培训并取得操作资格证书。项目部应建立人员档案，记录培训记录、考核成绩及上岗情况。安全管理职责应明确到人，实行责任到岗、责任到人。根据《安全生产法》（2014年修订），项目部应建立安全责任清单，将安全责任分解到各施工班组和岗位。安全管理应纳入项目整体进度计划，与施工进度同步推进。根据《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50658-2011），安全管理应与施工计划相结合，确保安全措施落实到每个施工环节。

安全管理人员应定期对施工现场进行巡查，记录巡查情况，发现问题及时整改。根据《施工现场临时用电安全技术规范》