小施工队管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强小施工队的管理，提高施工质量，确保施工安全，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本施工队所有成员，包括队长、施工员、技术员、工人等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保施工队各项工作的顺利进行。

第二章组织机构

第四条施工队设立队长一名，负责全面工作；设施工员一名，负责施工计划、进度、质量、安全等工作；设技术员一名，负责技术指导、图纸审核、材料管理等；设安全员一名，负责施工现场安全监督；设财务人员一名，负责财务管理。

第五条施工队实行队长负责制，队长对施工队各项工作全面负责。

第六条施工队下设各施工班组，班组负责人负责本班组日常工作。

第三章施工计划与进度

第七条施工队根据工程合同，制定详细的施工计划，明确施工进度、质量、安全等要求。

第八条施工计划经队长批准后，由施工员组织实施。

第九条施工员负责跟踪施工进度，确保施工计划按期完成。

第十条施工员定期向队长汇报施工进度，及时解决施工过程中遇到的问题。

第四章施工质量

第十一条施工队严格执行国家有关施工质量标准，确保工程质量。

第十二条施工员负责对施工过程进行监督检查，确保施工质量。

第十三条技术员负责对施工图纸进行审核，确保施工图纸的准确性和可行性。

第十四条施工过程中，如发现质量问题，立即停止施工，查明原因，采取整改措施。

第五章施工安全