民航机场运行与管理规范手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-04-07 发布于江西
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民航机场运行与管理规范手册(执行版).docx

民航机场运行与管理规范手册(执行版)

第1章机场运行基础规范

1.1机场运行组织架构

机场运行组织架构是保障机场高效、安全、有序运行的基础,通常由多个职能部门组成,包括机场管理委员会、运行指挥中心、调度室、空管部门、地勤服务部、安检与护卫部、消防与应急救援部门等。机场管理委员会负责制定机场运行总体战略、资源调配及重大事项决策,确保机场运行符合国家民航政策与行业标准。

运行指挥中心是机场运行的核心管理单位,负责航班调度、航班动态监控、运行数据采集与分析,确保航班运行的连续性和安全性。调度室负责航班起降、航班计划、航班延误及取消的协调与处理,确保航班运行的顺畅衔接。空管部门负责空中交通管制,确保空中交通秩序和飞行安全,与机场运行指挥中心协同工作。

地勤服务部负责旅客服务、行李处理、车辆调度等,保障旅客出行体验。安检与护卫部负责旅客及行李的安检、秩序维护及安全保卫工作,确保机场安全运行。消防与应急救援部门负责机场火灾应急处置、突发事件的应急响应及救援工作,保障机场安全运行。

1.2机场运行管理制度

机场运行管理制度是机场运行的纲领性文件,涵盖机场运行的组织、人员、设备、流程、数据等各个方面,是机场运行的“行为规范”。机场运行管理制度应包括机场运行的组织架构、运行流程、安全标准、数据管理、应急预案等内容,确保机场运行的系统性和规范性。

机场运行管理制度应

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