企业生产车间耗材管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业生产车间耗材的管理，提高资源利用效率，降低生产成本，确保生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有生产车间及相关部门。

第三条本制度遵循节约资源、合理使用、责任到人的原则。

第二章耗材分类与采购

第四条耗材分为以下几类：

1.原材料：指直接用于生产产品的材料；

2.辅助材料：指在生产过程中起辅助作用的材料；

3.工具：指用于生产加工的工具；

4.试剂：指用于检测、分析、试验的试剂；

5.办公用品：指生产车间日常办公所需的物品。

第五条耗材采购应遵循以下原则：

1.需求导向：根据生产计划及实际需求，合理采购；

2.质量优先：采购符合国家标准、行业标准及企业质量要求的耗材；

3.价格合理：在保证质量的前提下，选择性价比高的供应商；

4.供应商管理：建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和考核。

第六条耗材采购流程：

1.需求部门提出采购申请，并填写《耗材采购申请单》；

2.采购部门根据申请单进行采购，并签订采购合同；

3.供应商按照合同约定供应耗材；

4.采购部门验收耗材，确认无误后入库。

第三章耗材领用与消耗

第七条耗材领用应遵循以下原则：

1.限额领用：根据生产计划和实际需求，合理确定领用限额；

2.领用登记：领用耗材时，需填写《耗材领用登记表》；

3.责任到人：领用耗材后，由领