园林公司的施工管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强园林工程施工管理，确保施工质量、安全、进度和成本控制，提高园林工程整体管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有园林工程施工项目，包括但不限于景观设计、绿化种植、园林建筑、水景工程等。

第三条本制度遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度，确保园林工程施工的规范性和有效性。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立园林工程施工管理领导小组，负责统筹规划、监督和协调园林工程施工管理工作。

第五条园林工程施工管理领导小组下设以下部门：

1.施工管理部：负责施工方案的编制、施工图纸的审核、施工进度控制、施工质量监督、施工安全监管、成本控制等工作。

2.技术部：负责施工技术指导、新材料、新技术、新工艺的推广应用、施工技术培训等工作。

3.质量管理部：负责施工质量检查、验收、整改、质量事故处理等工作。

4.安全管理部：负责施工安全检查、安全教育培训、安全事故处理等工作。

第六条各部门职责如下：

1.施工管理部：

（1）负责编制施工组织设计、施工方案，并报领导小组审批；

（2）负责施工图纸的审核，确保施工图纸的准确性和完整性；

（3）负责施工进度控制，确保工程按期完成；

（4）负责施工质量监督，确保工程质量达到国家标准；

（5）负责施工安全监管，确保施工安全；

（6）负责成本控制，确保工程成本合理。

2.技术部：

（1）