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仓库物资管理制度

仓库物资管理制度1

（一）总则

1.仓库是企业物资供应体系的•个重要组成部分，是企业各种物资

转储藏的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：

保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保安全，收发快速，面对生

产，服务到，降低费用，加速资金转。

2.要依据企业生产需要和厂房装备条件统筹规划，合理布局；内部要

强化经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上

要施行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库

管理水平。

（二）物资验收入库存

3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、

数量是否全都，按物资交接手续的要求签字验收，应当认识到签收是经济

责任的转移。

4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准

投入运用。

5.材料验收合格，保管员凭发票、送货清单所开列的名称、型号、数

量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清晰，并伴同

托收单交财务部门记账。