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学校巡察整改方案

一、整改工作总体架构

（一）组织领导机制

成立由党委书记任组长，校长、纪委书记任副组长，其他班子成员为组员的巡察整改工作领导小组，下设办公室（设在纪检监察室），负责日常统筹协调。建立党委统一领导、班子分工负责、部门协同落实、纪委监督问责的四级责任体系，形成《整改任务分解表》，明确86项具体任务的责任领导、责任部门及完成时限。

（二）责任落实机制

实施双台账管理制度，即问题整改台账与制度建设台账同步推进。党委书记履行第一责任人职责，每月召开党委会听取整改进展汇报；班子成员落实一岗双责，每周在分管领域开展整改督导；中层干部签订《整改承诺书》，将整改成效纳入年度绩效考核，权重不低于30%。

二、问题分类及整改措施

（一）党的建设方面

1.政治建设薄弱问题

具体表现：理论学习中心组学习频次不足，2024年仅开展集中学习4次；第一议题制度执行不规范，存在以行政会议代替党委会议研究党建工作的情况。

整改措施：

修订《党委理论学习中心组学习制度》，明确每月第一周周五为固定学习日，年度集中学习不少于12次，班子成员每年撰写调研报告不少于2篇。

实施第一议题质量提升工程，建立学习考勤、发言点评、成果转化三项机制，党委办公室每月检查学习记录并通报。

2.组织建设不规范问题

具体表现：3个党支部三会一课记录不完整，存在补记漏记现象；党员发展程序不规范，2024年发展的5名预备党员中