供货商管理制度流程(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司供货商管理，确保公司采购活动的顺利进行，提高采购效率和质量，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有采购活动，包括但不限于原材料、设备、办公用品等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对供货商进行严格筛选、评估和监督。

第二章供货商的准入与退出

第四条供货商准入条件：

1.具有独立法人资格，注册资金达到一定规模；

2.具有良好的商业信誉和财务状况；

3.具有相关产品的生产、加工或销售经验；

4.具有完善的质量管理体系和售后服务体系；

5.符合国家相关法律法规和行业标准。

第五条供货商准入流程：

1.供应商提出申请，提交相关资料；

2.采购部门对供应商进行初步审核；

3.质量部门对供应商的产品质量进行评估；

4.采购部门与供应商进行商务谈判，确定合作条件；

5.采购部门将审核结果报公司领导审批；

6.审批通过后，签订供货合同。

第六条供货商退出条件：

1.违反国家法律法规和行业标准的；

2.质量不合格，经整改仍无法达到要求的；

3.严重违反合同约定的；

4.商业信誉严重受损的；

5.其他经公司认为应退出的情况。

第七条供货商退出流程：

1.采购部门提出退出建议；

2.质量部门进行核实；

3.采购部门与供应商进行沟通，协商退出事宜；

4.如协商不成，采购部门报公司领导审批