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经营战略管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.某家电企业通过收购上游芯片制造企业，实现对关键零部件的自主控制。这种战略属于：

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

答案：B

解析：后向一体化指向产业链上游延伸，控制供应商或原材料来源；前向一体化指向下游延伸（如渠道、终端）；横向一体化是并购同行业竞争者；混合一体化涉及非相关领域。

2.根据波特五力模型，以下哪项属于“供应商议价能力”的影响因素？

A.行业内企业数量

B.供应商产品差异化程度

C.替代品威胁

D.购买者转换成本

答案：B

解析：供应商议价能力的关键因素包括：供应商集中度、产品差异化、转换成本、是否存在替代品、供应商是否威胁前向一体化等。选项B直接反映产品差异化对议价能力的影响。

3.某新能源车企推出“换电模式”，通过电池租赁降低购车门槛，同时建立全国换电站网络。这种战略属于：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.蓝海战略

答案：D

解析：蓝海战略强调创造新需求、开拓未被竞争的市场空间；换电模式突破了传统电动车“充电为主”的竞争边界，同时整合硬件（换电站）与服务（电池租赁），属于价值创新。

4.在BCG矩阵中，“瘦狗业务”的特征是：

A.高市场增长率、高市场份额