钢材生产与质量控制规范手册.docx

钢材生产与质量控制规范手册

第1章基础管理与组织架构

1.1管理体系与职责划分

本章确立了钢材生产与质量控制的管理体系框架，明确各级组织的职责边界，确保生产全过程的质量可控性与可追溯性。管理体系采用PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）模式，由公司管理层、质量管理部门、生产部门、技术部门及各生产车间共同参与，形成闭环管理机制。公司设立质量管理体系办公室（QMSOffice），负责制定质量方针、监督体系运行、协调各部门协作，并定期组织质量评审会议，确保体系持续改进。质量管理体系办公室下设质量控制部、质量保证部、技术部及各生产车间质量负责人，形成多层级的职责分工。

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