增长策略风险与挑战.pdfVIP

现在，听一段关于你刚刚读过的话题的讲座。

阅读材料中讨论的所有公司增长方法都涉及长期可能损害公司的风险或。首先，现有产

品的新型号可能会冒犯一些长期消费者，比如软饮料。如果你推出了一款吸引新一代的新版本，

长期消费者如果继续饮用旧版本，可能会感到过时。但同时，他们可能也不新版本。因此，

他们既不会新版本，也不会再旧版本，因为旧版本显得过时了。这可能导致整体销售额

大幅下降。其次，推出全新的产品线可能会适得其反。确实，消费者可能会尝试新产品，因为这

是由他们的公司生产的产品。但是，这些产品可能代表某些品质，比如坚固耐用。然而，一

家生产坚固耐用拖拉机的公司并不意味着它生产的靴子也会具备这些相同的品质。除非靴子质量

好，否则公司很快就会开始获得不良声誉。如果这种情况发生，不仅靴子会在市场上失败，而且

它的拖拉机销售也可能下降。第三，合作是个好主意，只要一方不开始生产另一方生产的产品。

当然，一开始一切都很好。一家公司生产冰淇淋，另一家生产巧克力。它们一起生产出一种扩展

两家公司受欢迎程度的美妙产品。但如果有一天巧克力公司说：“为什么不开始生产冰淇淋呢？”

毕竟，消费者现在将他们的巧