研发项目试制过程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范研发项目试制过程，确保试制质量，提高研发效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发项目的试制阶段，包括产品、技术、工艺等研发项目的试制。

第三条试制过程管理应遵循以下原则：

1.科学合理：试制方案应科学合理，符合技术标准和工艺要求。

2.质量第一：确保试制产品的质量，严格把控每一个环节。

3.进度控制：合理规划试制进度，确保项目按期完成。

4.成本控制：在保证质量的前提下，合理控制试制成本。

5.持续改进：不断总结经验，持续改进试制过程。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立研发项目试制领导小组，负责试制过程的全面管理。

第五条研发项目试制领导小组职责：

1.制定试制计划，审批试制方案。

2.组织试制工作，协调相关部门资源。

3.监督试制进度和质量。

4.处理试制过程中出现的问题。

5.对试制成果进行评估。

第六条研发部门负责：

1.编制试制方案，组织试制团队。

2.制定试制工艺和质量标准。

3.负责试制过程中的技术指导和问题解决。

4.编制试制报告。

第七条质量管理部门负责：

1.参与试制方案的审核。

2.对试制过程进行质量监控。

3.对试制产品进行质量检验。

4.提出质量改进措施。

第八条采购部门负责：

1.组织试制所需的原材料、设备等采购。