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管网工程后期维护专项方案

一、运维体系搭建与制度建设

1.1组织架构设置

成立管网工程后期运维专项领导小组，由项目负责人任组长，下设巡检作业组、故障抢修组、技术保障组、物资管理组、安全监管组，明确各岗位职责：

巡检作业组：按每5-8公里市政管网配置1名专职巡检员，负责日常巡检、异常记录与上报，共计配置22名巡检员（覆盖项目120公里市政管网及30个小区内部管网）；

故障抢修组：按每30公里管网配置1支抢修队伍，每支队伍含管道工、焊工、电工各2名，共计4支抢修队伍，配备带压堵漏车、管道修复车等专业车辆8台；

技术保障组：含给排水、燃气、热力专业工程师各1名，负责管网检测技术指导、故障原因分析与修复方案制定；

物资管理组：负责运维物资采购、分级储备、定期盘点与应急调配；

安全监管组：含专职安全员2名，负责作业安全监督、隐患排查与人员安全培训。

1.2核心制度建设

制定《管网日常巡检作业规范》《故障抢修响应机制》《管网定期检测技术标准》《运维人员安全操作规程》等12项制度，明确各环节操作准则与考核要求：

《管网日常巡检作业规范》：细化不同区域、不同类型管网的巡检频次、内容与记录标准，确保巡检无盲区；

《故障抢修响应机制》：明确故障分级标准、响应时间与处置流程，符合《市政公用设施突发事件应急预案编制导则》（建城〔2016〕219号）；

《运维人员安全操作规程》：规范下井、动火、高空等特