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国有企业无形资产管理制度实施细则

第一章管理职责划分

国有企业无形资产管理实行“统一领导、分级负责、专业协同”的管理体制，明确决策层、管理层、执行层三级责任主体，确保权责清晰、流程闭环。

第一条决策机构职责

集团公司党委会、董事会为无形资产管理最高决策机构，履行以下职责：

1.审定无形资产管理制度、重大投资及处置方案；

2.审批单项账面价值超过500万元或占上年度末净资产0.5%以上的无形资产购置、转让、对外投资等事项；

3.审议无形资产战略规划及年度管理目标，监督保值增值情况；

4.对因管理失职导致重大资产流失的责任主体进行责任认定。

第二条资产管理部门