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企业战略规划与实施实务（标准版）

1.第一章企业战略规划概述

1.1战略规划的基本概念与作用

1.2企业战略规划的制定原则与步骤

1.3战略规划的类型与分类

1.4战略规划的实施与控制

2.第二章企业战略制定与分析

2.1战略环境分析方法

2.2企业内部能力分析

2.3外部环境分析与机会识别

2.4战略目标的设定与分解

3.第三章企业战略实施计划

3.1战略实施的前期准备

3.2战略实施的组织保障

3.3战略实施的资源配置与管理

3.4战略实施的监控与评估

4.第四章企业战略执行中的关键问题

4.1战略执行中的障碍与挑战

4.2战略执行中的绩效评估与反馈

4.3战略执行中的变革管理

4.4战略执行中的风险管理

5.第五章企业战略的动态调整与优化

5.1战略调整的时机与条件

5.2战略调整的实施路径

5.3战略调整的评估与反馈机制

5.4战略调整的持续改进机制

6.第六章企业战略的绩效评估与控制

6.1战略绩效评估的指标与方法

6.2战略绩效评估的周期与频率

6.3战略绩效评估的反馈与修正

6.4战略控制的机制与工具

7.第七章企业战略的国际与本土化实施

7.1国际战略的实施与管理