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- 2026-04-08 发布于山东
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2026年项目管理师《案例分析》真题
姓名:_____?准考证号:_____?得分:______
一、单选题(总共10题,每题2分)
1.在项目执行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,但项目预算尚未超支。此时,项目经理应优先采取哪种措施?
A.调整项目范围以满足当前进度
B.增加项目资源以提高效率
C.重新评估项目优先级
D.暂停部分非关键任务
2.某项目团队在执行过程中出现严重冲突,导致项目进度延误。项目经理应采取哪种方式解决冲突?
A.忽视冲突,等待其自行解决
B.直接批评冲突双方
C.组织团队建设活动以增强合作
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