2026年项目管理师《案例分析》真题.docVIP

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  • 2026-04-08 发布于山东
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2026年项目管理师《案例分析》真题

姓名:_____?准考证号:_____?得分:______

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.在项目执行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,但项目预算尚未超支。此时,项目经理应优先采取哪种措施?

A.调整项目范围以满足当前进度

B.增加项目资源以提高效率

C.重新评估项目优先级

D.暂停部分非关键任务

2.某项目团队在执行过程中出现严重冲突,导致项目进度延误。项目经理应采取哪种方式解决冲突?

A.忽视冲突,等待其自行解决

B.直接批评冲突双方

C.组织团队建设活动以增强合作

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