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建筑工程项目管理与质量控制（执行版）

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指在一定时间内，通过科学的方法和组织协调，实现工程项目目标的过程。它涵盖了从项目启动、规划、实施到收尾的全过程，是确保工程项目高质量、按时、成本可控的重要保障。项目管理的核心目标是实现项目目标，包括质量、进度、成本和风险等关键要素。根据国际项目管理协会（PMI）的定义，工程项目管理是“通过计划、组织、指导和控制资源，以实现项目目标的过程”。

在建筑工程项目中，项目管理涉及多个专业领域，如结构、机电、给排水、电气、土建等，需要协调各专业之间的关系，确保各环节无缝衔接。项目管理的实施